2021年2月21日，公司在廣州總部召開了“科麗能2020年年終總結和2021新年工作計劃會議”，董事長梁常清，股東周俊慆、楊錦華、李永鋒以及科麗能全體管理人員參加了本次會議。經過一天半的共同努力，本次會議圓滿完成了各項既定議程。本次大會的主要成果是總結了2020年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。會議達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統一思想、鼓舞斗志的目的。
會上管理團隊分別就梧州科麗能“10 萬噸/年廢礦物油及 10 萬噸/年煤焦油綜合利用項目”，科麗能生態(tài)“桂東生態(tài)環(huán)保基地項目”，珠海、惠州、南沙綜合收集項目逐一進行了匯報。
在聽取管理團隊的工作匯報后，梁董指出，過去的2020年，兩油生產終于正常、運營也走上正軌，生態(tài)項目各個方面工作有序推進，但是去年在團隊管理、人員配置、技術力量、員工培養(yǎng)方面還有欠缺。因此，梁董要求全體管理人員要認真貫徹會議精神，努力拼搏、全力以赴、堅決完成任務目標。雖然科麗能在危廢處置行業(yè)還是新兵，但梁董有信心不辱使命，讓投資者有合理的回報，為員工帶來更好的收獲！
此外，梁董還表示，今年是科麗能承前啟后、成功與否的極其重要的一年，希望科麗能人不忘初心把自己人生中最好的事業(yè)生涯奉獻在科麗能，把自己的智慧綻放在這里，不斷提升意識、拓寬格局、腳踏實地、尋突破、創(chuàng)新篇。今年，我們要實現，兩個油利用項目盈利3800萬以上。未來，科麗能要整合五個項目成立集團公司最終完成科麗能集團的拼圖，誓在2024年內完成科麗能的宏圖偉業(yè)！
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